|
|
|
|
①取組みの基本方針 |
|
|
|
|
|
|
|
|
○ |
建築物を資産として有効利用しつつ、そのロングライフ化に努め、持続可能な社会の形成に貢献します。 |
|
|
|
○ |
建築物のライフサイクル（企画・設計・建設→運用管理→解体）の各過程において、新しい技術・機器・部材等の開発・活用を図りつつ、物理的劣化、ニーズ
の変化、技術革新等に対応しつつ適切にマネジメントして、建築物のロングライフの実現に努めます。 |
|
|
|
○ |
建築物の企画・設計・建設に関し、建築物のライフサイクルにわたるコストの低減、環境負荷の縮減、維持保全の容易性とフレキシビリティの確保に努めます。 |
|
|
|
○ |
建築物の運用管理に関し、コストの低減や環境負荷の縮減に配慮しつつ、維持保全計画に基づいて運用・保全（修繕、更新）するとともに、ニーズの変化、技術革新等に対応してバリューアップ（改修）に努めます。 |
|
|
|
○ |
建築物の運用管理における適切なマネジメントに資するため、公正中立な調査・診断・評価を行います。 |
|
|
|
○ |
建築物のロングライフの実現に向けた適切なライフサイクルマネジメントのために、不断に、企画力・技術力の向上、人材の育成に努めます。 |
|
|
|
|
当社は、①建物・設備の維持管理とそれらの保全を行う建物総合管理サービス、②模様替えなど各種工事を行うバリューアップリニューアルサービス、③ＦＭの導入・実践、これら、３つのサービスをトータルに実施することにより、ビル経営の最大の目的である、建物資産価値向上を目指しています。
当社では、日々の建物管理はもとより、経年による性能劣化や競争力の低下に対して、適切な再投資を助言することを含めた、トータルなビルメンテナンスが重要と考えています。
日常の業務から得られる現場データを活用して、故障トラブル予防に向けた適切な提案型の付加価値の高いサービスを提供いたします。
また、NTTグループの通信用建物等での維持保全業務の実績を活かし、建物の長寿命化・信頼性向上、また省エネ化などをセットにしたバリューアップリニューアルを提供しています。
社内に72名のBELCAの診断資格者が在籍しており、これらの人材は、豊富な経験と高い技術力を有しており、公正・中立な診断を実施することができます。また、社内研修等により社員のスキルアップに努めるとともに、BELCA資格をはじめとしてビルのロングライフ化に役立つ資格の取得を社員に奨励しています。 |
|
|
|
|
|
|
